直击管理者四大痛点不得人心
夹心饼干，上级不理解下属不配合不出业绩
又忙又累完不成目标，吃力不讨好没啥资源
不会主内向社恐动要支持、拓人脉疯狂内耗
被人和事塞满，迷茫倦怠看不到未来很多人觉得管理很难很复杂因为他们一直在用蛮力管事情
极简管理要 用巧劲儿，破苦工优势管理践行者崔璀 教你懂人性，会沟通，能成事儿
极简管理=洞察人性+一个精准的管理动作=成事
课程大纲
先导课 如何找到适合自己的管理风格
管团队 凝聚人心，提升战力
坦诚:你的下属不是没意见，是不敢说
调和:怎么用合作思维，打破艰难谈话
激发:如何培养独当一面的人才
决断:完善人才管理机制的第一步是会开人
引领:被下属顶撞如何得体回应管业务 赋能提效，业绩跃升
流转:如何收集信息，提升决策质量
认知:管理者必须破除的3个关于增长的误解
推动:怎么让团队主动领目标、完任务
决策:找到适合自己的决策模型
基因:找到适合公司的增长机制下载地址：
